集团简介
2018年泰禾集团新春致辞
来源:《泰禾人报》 作者:管理员 时间:（2018-02-14） A1
全体员工同志们：
金鸡辞旧岁，玉犬贺新春。值此岁序更迭、辞旧迎新的美好时刻，我瑾代表集团公司董事会向一年来为公司发展付出辛勤劳动、做出无私奉献的全体员工及家属致以诚挚的新春问候和节日祝福！向节日期间坚守工作岗位的同志们，表示亲切的慰问和深深的敬意！回首2017，我们坚定信心，克难攻坚。面对国家宏观经济政策调整，互联网时代的到来，广西高铁网络的快速发展，电子商务等诸多因素对实体经济冲击，金融服务杠杆对传统企业的制约，集团主营产业受到巨大冲击，集团公司积极沉着应对，深化改革，转型升级，创新发展，在变幻莫测的市场中抢得先机。⑴重组整合钦州、南宁、柳州、来宾客运资源，四地跨区域客运业务联动，客运产业网络布局已初步形成。⑵融合互联网，应用新技术，有力推进企业运营和服务体系信息化、智能化管理步伐。⑶盘活处置存量低效资产，加速资产流转，有效降低银行负债，减轻了公司资金负担压力。⑷深化人力资源改革，落实“去冗员、降成本”目标，努力从劳动密集型企业向科技应用型转型。⑸紧绷安全生产之弦，安全生产态势平稳。⑹积极推进企业文化宣贯，加强精神文明建设。2017年，集团公司完成营业收入8.21亿元，实现利税7233.75万元，实现利润总额2708万元，上缴税款4525.75万元。
旧岁已展千重锦，新年更进百尺杆。2017年的成绩来之不易，这离不开各级管理者的模范带头、无私奉献，离不开先进工作者的锐意创新、忘我工作，离不开广大员工的恪尽职守、勤奋努力……泰禾集团以你们为荣，也因你们而倍感自豪!
展望2018，我们不忘初心，砥砺奋进。迎着党的十九大精神的春风，紧跟迈入中国特色社会主义新时代的步伐，全力落实集团公司五届五次股东会暨四届三次职代会会议精神，着力推行集团总部管理机构事业部制改革，实现扁平化管理；继续优化调整经营模式，挖掘客运潜能和资源，激发新活力；大力整治服务质量管理，全面推行集中采购管理，实现内涵发展要效益；继续盘活处置存量低效资产，提升资产效能，实现资产价值最大化；继续深化人力资源管理，进一步实现“去冗员、降成本”目标。2018年，集团公司改革创新、转型升级已进入关键突破期，在全面深化改革新征程上，我们泰禾人敢闯敢试的勇气不可少，敢为人先、勇于担当的锐气不可少，公司的壮大发展永远需要“逢山开路，遇水架桥”那么一股子精气神，才能够在新时代的大潮中乘风破浪，行稳致远。
新的一年放飞新的希望，新的征程承载新的梦想。我们真诚地希望广大员工同志们，一如既往地为集团公司改革创新打call、点赞，为集团公司改革发展稳定事业献计出力。汇集起人心思齐、人心思进的强大“正能量”，紧紧围绕集团公司“三五”发展规划部署，弘扬“奋发有为、担当敢为、极致作为、多谋善为、一心共为”干事创业精神，在集团公司董事会的坚强领导下，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，以“翻篇”的姿态、“归零”的心态、“奋发”的状态，锐意进取、守望相助、戮力同行，一步一个脚印，一步一个台阶，用实际行动为泰禾集团凤凰涅槃的美好明天而努力奋斗！
春节传统佳节将至，衷心祝愿大家新春愉快，身体健康，阖家欢乐，幸福安康！
广西泰禾发展集团有限公司董事长：黄祖强
二零一八年二月
