9月28日下午，广西泰禾发展集团有限公司成立十三周年座谈会在集团总部隆重召开。集团公司董事长、总裁黄祖强，第一书记朱小明，副总裁李阿娣、黄天华、黄恩茂，监事会主席农丽明，运输集团副总经理曾概成、刘存贵，柳州公司董事长李波，来宾公司董事长谭艺等中高级经营管理人员和“猎鹰工程”人才代表参加了座谈。集团公司党委副书记杨季旺主持座谈会。

       会上，李阿娣副总裁宣读《关于经营管理者晋升职务等级的通知》和《关于公布2018年猎鹰工程规划库、预备库入库专业人才的通知》，对关勇成、周森等7名晋升“高级”“资深”的经营管理者以及韦剑阳等32名“猎鹰工程”专业人才代表进行荣誉表彰。

          接着，参会人员共同围绕“新时代 新常态下，如何破解企业经营难题，改革创新谋求发展”的相关主题展开深入交流与探讨，与会同志纷纷发言，各抒己见，从不同角度分享个人所思、所感、所悟，共话企业经营难题，共谈改革创新之策，坚定了与公司同发展、共命运的愿景和决心。

会议最后，集团公司董事长黄祖强作重要讲话，他对当今经济形势进行分析研判，就集团公司如何在社会主义新时代、经济发展新常态、市场环境新形势下取得新突破、新发展提出新要求：首先是要创新人才发展的理念，人才是企业发展的第一资源。企业发展，关键在人，我们要通过20%的骨干力量带动80%的人创造价值，并要重视人才的培养，完善选人、育人、用人机制，落实“雏鹰工程、猎鹰工程、雄鹰工程”人才培养规划，发扬“勤学多思”的品格精神，不断提升自我价值。 其次是要用改革创新的思路破解发展难题，企业经营管理模式因富时代性才具先进性，要审时度势、因时而变，革故鼎新，转变思想观念，转变经营管理理念，坚持问题导向，推进实施“四化”建设。一是经营管理集约化，继续加大客运班线集约化经营改造，提升“泰禾智慧客运”平台建设，推行实施客运站场管理平台化改造，创新客运站经营理念和经营模式，推进汽车客运站服务功能转型升级，把客运站打造成为“行、住、吃、玩、乐”五位一体的“智慧出行综合服务平台”；二是经营管理科学化，生产经营管理活动要尊重科学规律，摒弃传统的经验和感性认识，要在实践中分析总结经验，通过实例分析和科学研究以寻求最能提高经营管理效率的方法；三是经营管理信息化，有效运用先进的科技手段提升企业经营管理水平；四是经营管理专业化，通过对客运业务、车辆维修业务、大宗物资集中采购、物业资产等实行专业化管理，整合资源，精准发力，实现集团效益最大化。

最后，他对全体泰禾人十三年来的努力奋斗给予了充分肯定，表示集团公司取得今日的发展成就，是全体泰禾人不懈努力、团结奋斗的结果，希望大家再接再厉，勠力同心，精诚团结奋进新时代，聚力担当共铸泰禾新辉煌！