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近日，集团公司董事长、总经理黄祖强率队赴云南省，先后与云南交运公司、滇约集团、曲靖交通集团及文山交运集团座谈交流，并实地调研一线客运场站运营情况。本次考察旨在深化滇桂两省区交通企业协同合作，学习先进转型经验，明晰改革发展路径，为构建跨省联程联运新格局夯实基础。
滇桂两地地缘相近、人员往来密切。当前，高铁网络持续加密，跨省客运业态加速迭代，传统道路运输企业面临共同转型课题。考察期间，云南相关企业积极配合，双方围绕平台共建、线网优化、交旅融合及政策协同等议题深入交换意见，达成多项合作共识。
一、调研云南交运：强化平台底座建设，激发自主创新动能
在与云南交运的座谈中，重点了解其在跨国线路运营、自主平台建设等方面的实践经验。双方一致认为，面对行业深度调整，传统客运企业转型升级须主动融入数字化趋势，夯实技术平台与人才队伍双重支撑，以业态创新为核心驱动力，在变革中稳根基、增活力。云南交运在数字化运营及业务拓展方面的有益探索，为集团公司长远发展提供了重要借鉴，也为后续深化技术协作与模式创新开拓了思路。
二、对标滇约集团：聚焦数智赋能，优化高端出行服务体系
滇约集团坚持以安全为根本、服务为先导，构建了“企业赋能司机、司机服务乘客”的良性运营闭环，与我司合伙人经营模式具有内在契合性。座谈中，双方围绕以贵港、桂林、百色为节点的业务布局深入交换意见，并在平台共建、技术输出等领域达成初步合作意向。黄祖强指出，应充分发挥“泰禾出行”“泰禾畅游”“禾美出行”三大平台协同效应，加快构建定制客运、网约出行、汽车租赁“三位一体”的高端出行服务体系，明确七座以下高端商务车占比50%的车型优化目标，推动定制快车、网约快车业态纵深发展。考察组还实地参观了滇约环城南路综合服务场站，该场站集停车充电、司机服务、旅客集散及生活配套于一体，为我司推进场站功能多元化升级提供了有益参考。
三、走进曲交集团：探索节点成链模式，开拓交旅融合新路径
在曲靖交通集团，参观企业发展历程展馆，深入了解其管理体系和运营机制演进脉络，并实地调研客流密集的曲靖高快汽车客运站，重点学习场站运维与线路组织经验。座谈会上，双方立足滇桂毗邻的区位条件和差异化文旅资源优势，围绕超长跨省客运线路运营开展专题研讨，着重分析“分段接驳、节点联运”模式的实施路径，为破解长线运营瓶颈提供了新思路。在交旅融合方面，双方一致认为，应统筹云南山水生态资源与广西滨海旅游资源优势，探索打造跨省精品文旅线路，推动平台互通与客源双向引流，并就建立常态化营销联动与品牌共建机制初步达成意向，为后续务实合作奠定基础。
四、携手文山交运：打通联程联运通道，推动山海资源互通
在享有“中国三七之乡”美誉的文山，先后走访文山城南、城北两大核心客运站，实地了解当地客运运营实际情况。座谈会上，双方聚焦边境区域客运转型、线路资源盘活及跨省政策落地等核心议题进行深入研讨，形成三方面合作意向：一是联合打造跨省精品旅游线路，推动两地文旅资源互补开发；二是探索“分段接驳、节点联运”模式，力争实现文山至广西沿海联程线路常态化运营，切实构建“山里到海边、海边进山里”双向客运通道；三是建立跨省政策研究常态化联动机制，协同争取有利政策环境，持续拓展合作空间。
本次考察行程紧凑、交流充分、成果务实。集团公司将以此次跨省调研为契机，进一步加强与云南同业的常态化沟通联络，细化合作事项清单，明确推进时间节点，确保各项共识落地见效，切实将考察成果转化为推动企业高质量转型发展的实际成效。
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