泰禾资讯
联系我们
- 地址:南宁轨道交通大厦B座
- 邮编:530000
- 电话:0771-5771727
- 传真:0777-2825776
- E-mail:web.thaivor@thaivor.com
金秋九月,硕果盈枝;廿一耕耘,澎湃向新。9月27日至28日,集团公司顺利举办二十一周年系列活动暨2026年新员工入职培训。
启新|以谆谆寄语,扣好职场“第一粒扣子”
职场新途,始于初心,成于笃行。为期两天的新员工入职培训,以专业化、系统化的课程体系,帮助新晋泰禾人褪去青涩、夯实根基、融入集体。结业仪式上,集团公司董事长、总经理黄祖强出席并发表致辞,以深耕行业多年的阅历与远见,寄语全体新员工:以自律立身、以包容处世、以深耕立业,与企业同频共进、同向同行。
涵养格局,在磨砺中沉淀成长。前行之路从无一帆风顺,难免磕磕绊绊。凡成大事者,皆能屈能伸、沉心蓄力。职场修行,贵在包容隐忍、从容笃定,学会在磨砺中修炼心性。年轻人多做事、多担当、多经历,所有奔波与历练,都是人生路上最珍贵的积累。团队之中,人人性格各异、所长不同,当兼容并蓄、共容共生,不计一时得失,不纠结眼前利弊,以开阔胸襟携手同行,遇难不避、遇挫不馁、遇事不推,在风雨洗礼中拔节生长。
深耕笃行,以实干实绩立身。立足职场,当沉心静气、慎思笃行,不浮躁、不妄求。始终保持空杯心态,勤于复盘自省,主动突破难题,在积累中精进本领,在坚守中稳步精进,让每一份付出都成为进阶的底气。少一些浮光掠影,多一些深耕细作;少一些急功近利,多一些久久为功。
顺势知变,在岗位创造价值。走出校园,书本学识是基石,却不是人生的全部。真正的职场竞争力,是洞察时代的眼界、持续迭代的学习力、从容坚韧的行动力。愿新员工不负韶华、不负初心,在时代浪潮中磨砺本领,奔赴属于自己与企业的璀璨未来。
致敬|以榜样之光,照亮奋进坐标
凡业之兴,必有楷模;征途奋进,必有先锋。深耕行业二十一载,集团的每一步跨越、每一次突破、每一份荣光,都离不开一代代泰禾人的坚守奉献、实干拼搏。风雨兼程的岁月里,涌现出一批敢闯敢干、善作善成、甘于奉献的先进典型。
谋远|以思想破冰,共绘“五五”新篇
在二十一周年专题座谈会上,黄祖强出席会议并作讲话。紧扣“3366”发展体系与七大融合业务布局,聚焦战略落地、市场突围、转型升级、提质增效四大核心任务,从改革提效能、创新促发展、普惠拓市场、平台增流量、AI创未来五大维度精准发力、靶向突破:
以改革提效能,激活内生发展活力。改革,是企业穿越周期、抵御风浪、基业长青的核心密钥,亦是集团二十一载稳健前行的根本保障。集团始终坚持自我革新、常态精进,通过持续优化组织架构、完善经营机制、重塑业务体系,不断提升市场化适配能力与风险防控水平,为企业高质量发展清障赋能、积蓄势能。
会议全面复盘年度经营单元机构改革成效,精准查摆当前发展短板。当前,集团改革主体框架已基本落地,但仍存在内部核算精细化不足、经营数据精度不高、管控体系不够健全等突出问题。各级单位需持续压实改革责任、细化落地举措,进一步优化核算标准、规范财务体系、完善管控机制,以深层次、系统性机制改革打通管理堵点、破解发展痛点、擦亮经营亮点,全面提升集团市场化核心竞争力。
以创新促发展,重构产业发展范式。市场恒变,创新为纲。面对行业同质化竞争加剧、传统业务增长承压的新形势,唯有坚持创新变革、迭代经营思维,才能稳固市场基本盘、掌握发展主动权,为企业永续发展注入不竭动力。
座谈研讨中,与会人员立足行业变局与单位实际,提出以商业模式思维赋能定制快车业务、重构经营路径,
立意深远、启发性强。传统客运业务多聚焦线路、班次、车辆、场站等表层运营维度。而“商业模式创新”是从价值创造、市场竞争、业态迭代、经营逻辑的更高维度谋篇布局,不仅是经营话语的更新,更是发展理念、经营思维、转型逻辑的根本性重塑,为集团产业升级、业态突破注入全新思路。
以普惠拓增量,深耕民生服务赛道。民生为本、普惠致远。深耕普惠出行细分市场,精准对接群众出行刚需,是集团扩容市场版图、挖掘发展潜力、践行社会责任的核心抓手。会议明确,要深耕分层普惠市场,实施精细化运营、精准化施策。针对学生、老年群体等不同受众的出行特点与痛点需求,细化客群分类、优化服务场景,打造差异化、定制化、品质化的出行产品,让民生服务更有温度、更贴合民意、更适配市场。同时,要科学辩证看待普惠线路价值,此类线路虽短期营收承压、盈利薄弱,但既是稳住民生出行基本盘的关键支撑,更是联动文旅出行、通勤服务、定制出行等多元业态、延伸产业链条、提升产业附加值、培育全新增长极的重要载体。
以平台聚流量,构筑市场竞争壁垒。随着行业发展迭代,传统客运依托车站资源、线路牌照的传统红利持续消退,未来三至五年资源准入优势将进一步弱化,行业竞争正式从传统资源比拼,全面转向平台、流量、服务的综合实力角逐,平台化运营已然成为企业决胜未来的核心战略支撑。
立足全新发展阶段,集团要加快构建“普惠兜底、平台赋能、业态联动、科技增效”的全新经营模式,锚定阶段性发展目标攻坚突破:对标2028年平台上线率达95%、年度平台用户300万量级、“五五”期末用户规模突破500万的发展任务,持续做大流量体量、夯实运营根基。各基层单位要细化工作举措、压实工作责任,推动数字化、智能化建设落地落细、见行见效。同时,积极探索多平台整合优化、技术合作入股等创新模式,做强做优自有运营平台,构筑企业长期稳健发展的核心竞争壁垒。
以科技赋新能,提速智慧转型进程。数字化、智能化是交通客运行业转型升级的必然趋势和核心风口。当前,国家多部委密集出台“人工智能+交通运输”专项扶持政策,为行业智慧化、数字化转型提供了政策支撑和宝贵机遇。我们要紧跟人工智能技术发展浪潮,紧跟行业趋势,积极推动AI技术在智能客服、智能调度、无人驾驶、物流配套等全场景、全链条落地应用。以科技赋能精简运营流程、压降经营成本、提升服务精度、优化运营效率。
思路决定出路,认知决定格局,思想的天花板,就是发展的天花板。当前,制约集团高质量转型、跨越式发展的核心瓶颈,归根结底是思想观念滞后、认知格局受限、干事作风保守。各级经营管理人员必须坚持思想破冰、认知突围、能力跃升,主动适配新形势、拥抱新变革、扛起新使命,紧跟集团战略部署,主动担当、实干笃行、久久为功,以全新姿态奋力谱写集团“五五”发展崭新篇章。
同庆|以文艺盛宴,激扬澎湃力量
主题文艺活动宴会厅华灯璀璨、喜气盈堂。温情与奋进交织,掌声与心声共鸣,泰禾人的情感在此汇聚,企业担当与奋斗初心在此激荡。精彩文艺演出轮番上演,展现昂扬风貌,凝聚奋进力量。
征途漫漫,惟有奋斗
前路迢迢,阔步而行
国庆佳节将至
谨祝全体泰禾人
身体健康、阖家幸福、心想事成!
- 上一条:没有了
- 下一条:集团公司召开定制快车业务发展专题会议
