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为深入贯彻落实集团第五个五年发展规划部署，推动集团“3366”发展思路落地见效，4月22日下午，钦州公司组织召开集团第五个五年规划暨交旅融合发展战略专题学习宣贯会。会议由钦州公司副总经理谭艺主持，公司领导班子成员、各部门及所属各单位负责人、核心业务骨干与“三才”库成员共50余人参加会议。
会上，公司总经理曾概成传达集团重要会议精神，紧扣集团“五五”发展规划及交旅融合发展战略部署，结合当前客运行业形势与市场经营实际，从行业发展趋势、战略总体要求、顶层规划设计及重点攻坚任务等维度开展专题解读。他围绕集团“五五”规划主旨和“3366”发展思路细化阐释，明确统筹推进客运主业提质增效、交旅融合深度发展、数字化转型等各项重点工作，全力推动集团顶层战略部署与公司经营发展深度融合、同频共振。
战略落地在基层，规划推进凭实干。随后，灵山分公司经理周森作为基层单位代表，结合分公司经营管理现状与转型发展实际，围绕集团“五五”发展规划和交旅融合战略部署，详细阐述落实思路、实施路径与工作举措等，明确阶段性奋斗目标与攻坚任务，真抓实干、稳步推进，推动集团决策部署在基层一线落地生根、见行见效。
安全运输技术部副总监廖思思紧扣集团战略规划部署，结合钦州公司经营实际与转型发展需要，围绕公司核心发展目标，对定制租赁网约、交旅融合创新等重点工作进行系统解读，细化工作要求与落实举措，提出下一阶段奋斗目标与实施思路，为各项工作平稳有序开展提供有力支撑。
会议最后，公司总经理曾概成作总结讲话并提出工作要求：
一是以集团“五五”发展规划及交旅融合发展战略为根本遵循，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，统筹抓好当前及下一阶段生产经营各项工作。持续掀起学习贯彻热潮，立足岗位职责和公司经营实际，强化学习能力建设，坚持靶向发力、精准研学，做到学用结合、知行合一。通过深学细悟推动认知提升、能力增强与工作创新，确保集团战略精神从顶层设计高效传导、直达基层。
二是聚焦定制租赁网约业务、交旅融合创新核心方向，进一步坚定发展信心、凝聚攻坚合力，奋力在打造公司标杆业务的征程中奋勇争先、再创佳绩。重点强化两大支撑：
一方面，深化合伙人机制建设，树牢合作共赢理念。合伙人既是业务渠道的拓展者，更是客源市场的共同开发者、事业发展的携手共建者，通过利益共享、风险共担凝聚发展合力，为集团平稳健康发展注入强劲动能。
另一方面，推进机构改革重组，持续优化资源配置。立足钦州市区发展实际，科学整合业务资源，着力提升业务运营专业化水平。
三是持续加大人才培养力度，全面激发员工内生动力。各级经营管理者要切实履行育人带队职责，坚持正向激励、包容试错，充分发挥年轻员工优势特长，在人才选育用留上精准发力，着力锻造高素质专业化人才队伍，为集团持续健康发展提供坚强人才保障。
征途漫漫惟奋斗，转型攻坚须笃行。此次专题宣贯会既是统一思想、凝聚共识的思想动员会，更是锚定目标、明晰路径的工作部署会。下一步，钦州公司将以此次会议为契机，紧紧围绕集团“五五”规划战略部署，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，以实干实绩助力集团谱写高质量发展新篇章。