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战略领航明路径 实干笃行促升级——来宾公司召开集团“五五”规划暨交旅融合专题学习研讨会
来源:泰禾集团 2026-04-23

为深入贯彻落实集团第五个五年发展规划及交旅融合一体化发展战略部署,4月23日下午,来宾泰禾公司组织召开集团“五五”规划暨交旅融合专题学习研讨会。会议由公司总经理刘存贵主持,公司领导班子成员及“三才”在库人员共27人参加会议,围绕发展共识与企业转型路径进行了深入研讨。  



会上,公司董事长李宏系统解读了集团“3366”发展战略,清晰阐述了规划的总体愿景、核心目标及实施框架,重点围绕集团“三化”建设实现路径、提升服务核心竞争力的具体举措发表意见,引导与会人员立足岗位实际积极建言献策,为战略落地凝聚智慧。  

随后,各部门、所属各单位负责人及“三才”在库人员逐一发言,结合工作实际,围绕规划落地的实施路径、重点任务和具体举措谈思路、提建议,并开展深入研讨,进一步细化工作方向、明确责任分工,营造了上下同心、同向发力的良好氛围。  

李宏在总结讲话中,客观分析了公司当前发展存在的差距与短板,同时立足集团战略部署和公司实际,提出五项明确工作要求,为后续工作划定了重点、指明了方向:  

一是转变理念,优化主业,以“三化”引领驱动服务模式提质升级。持续优化城乡班线布局,加快新能源运力更新迭代,大力发展定制快车业务,加大“泰禾出行”平台推广力度,不断夯实交旅融合发展的坚实基础。  

二是聚焦交旅融合,打造特色标杆。立足南宁、桂林门户区位优势,精准发力,稳步开通景区直通车,深度挖掘本地文旅资源,精心打造特色主题旅游线路,强化区域协同,着力建设桂中地区交旅融合实践高地。  

三是促进联动,融合业态,以交旅融合为驱动,推动多元业态深度协同。升级场站服务功能,植入便民、文旅等多元业态,深化客货邮融合发展,构建“客货同网、文旅带货”的融合发展模式,全面落实“三融合”赋能要求。  

四是强化营销,提升服务,以数据驱动加快数字化转型。推动业务形态定制化、服务响应网约化、出行生态平台化,依托“泰禾出行”平台持续提升服务质量和运营效率,不断增强企业核心竞争力。  

五是强化能力,优化机制,筑牢战略落地支撑对标集团“五五”规划要求,着力建强人才队伍、推进精益管理、完善协同机制,强化人才支撑、管理支撑、协同支撑,确保各项战略部署落地见效。


战略既定,方向明确;实干为要,行稳致远。集团“五五”规划为公司转型发展指明了前进方向,交旅融合战略为破解发展难题提供了有效路径。下一步,来宾泰禾公司将牢记使命、锚定目标,立足桂中、深耕本地、联动周边,以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加创新的举措,为集团建设“创新引领、服务卓越、生态协同、治理现代”的行业领先企业贡献力量。